Êàòàëîã áàíêîìàòîâ Wincor Nixdorf: ProCash 2150xe

ProCash 2150xe

Áàíêîìàò ProCash 2150xe ïðåäíàçíà÷åí êàê äëÿ âíóòðåííåé, òàê è äëÿ íàðóæíîé óñòàíîâêè. Îí îòâå÷àåò âñåì çàïðîñàì ìåæäóíàðîäíîãî ðûíêà áàíêîâñêîãî îáîðóäîâàíèÿ è îòëè÷àåòñÿ âûñîêîé íàäåæíîñòüþ è ôóíêöèîíàëüíîñòüþ.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ óñëóãà ïî âûäà÷å íàëè÷íûõ äåíåã ïðè ïîìîùè óäîáíûõ ñèñòåì ñàìîîáñëóæèâàíèÿ, íàõîäÿùèõñÿ â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè ê êëèåíòó, óæå ÿâëÿåòñÿ îáùåïðèíÿòûì ñòàíäàðòîì äëÿ êðåäèòíûõ ó÷ðåæäåíèé. Óæå íà ïðîòÿæåíèè 20 ëåò Wincor Nixdorf ðàçðàáàòûâàåò è ïîñòàâëÿåò ñèñòåìû ñàìîîáñëóæèâàíèÿ. Çà ñòîëü äëèòåëüíûé ñðîê êîìïàíèÿ ïðîäóìàëà äî ìåëü÷àéøèõ äåòàëåé è ìàêñèìàëüíî ðàçíîîáðàçèëà âåñü ñïåêòð âûïóñêàåìûõ àâòîìàòîâ.

Ïîìèìî áàçîâûõ óñëóã, òàêèõ êàê âûäà÷à íàëè÷íîñòè è ïðåäîñòàâëåíèå ñâåäåíèé î ñîñòîÿíèè ñ÷åòà êëèåíòà, ProCash 2150xe âûïîëíÿåò ñëåäóþùèå ôóíêöèè:

ðàçìåùåíèå è ñíÿòèå ýëåêòðîííûõ äåíåã îáðàáîòêà äîêóìåíòîâ (÷åêîâ/ôîðì äåíåæíûõ ïåðåâîäîâ) ïå÷àòü âûïèñîê ñî ñ÷åòà è äðóãèõ äîêóìåíòîâ íà ïðèíòåðå ñ ïîëíîé ïîääåðæêîé ãðàôèêè îáðàáîòêà ÷åêîâûõ êíèæåê äåïîíèðîâàíèå íàëè÷íîñòè íà êàðòî÷íûé ñ÷åò ïîñðåäñòâîì CCDM-ìîäóëÿ (ìîäóëü âëîæåíèÿ áàíêíîò/÷åêîâ) ÷òåíèå øòðèõ-êîäîâ àóäèîñèñòåìà ôóíêöèîíàëüíîñòü

Áàíêîìàò ProCash 2150xe ïðåäíàçíà÷åí êàê äëÿ âíóòðåííåé, òàê è äëÿ íàðóæíîé óñòàíîâêè. Îí îòâå÷àåò âñåì çàïðîñàì ìåæäóíàðîäíîãî ðûíêà áàíêîâñêîãî îáîðóäîâàíèÿ è îòëè÷àåòñÿ âûñîêîé íàäåæíîñòüþ è ôóíêöèîíàëüíîñòüþ. Ïîìèìî áàçîâûõ óñëóã, òàêèõ êàê âûäà÷à íàëè÷íîñòè è ïðåäîñòàâëåíèå ñâåäåíèé î ñîñòîÿíèè ñ÷åòà êëèåíòà, ProCash 2150xe âûïîëíÿåò ñëåäóþùèå ôóíêöèè:

ðàçìåùåíèå è ñíÿòèå ýëåêòðîííûõ äåíåã îáðàáîòêà äîêóìåíòîâ (÷åêîâ/ôîðì äåíåæíûõ ïåðåâîäîâ ïå÷àòü âûïèñîê ñî ñ÷åòà è äðóãèõ äîêóìåíòîâ îáðàáîòêà ÷åêîâûõ êíèæåê ðàçìåùåíèå íàëè÷íîñòè è äðóãèõ äîêóìåíòîâ è öåííîñòåé.

Ðàçìåùåíèå è ñíÿòèå ýëåêòðîííûõ äåíåã

Ñ ïîìîùüþ äàííîé óñëóãè äåðæàòåëè êàðò ìîãóò ïåðåâîäèòü äåíüãè ñ áàíêîâñêîãî ñ÷åòà â ñâîé “ýëåêòðîííûé êîøåëåê” è îáðàòíî.

Îáðàáîòêà äîêóìåíòîâ

ProCash 2150xe ïîääåðæèâàåò è äðóãèå óñëóãè, íàïðèìåð, ïðÿìîé ââîä òðàíçàêöèé â ñèñòåìó, èëè ñ÷èòûâàíèå äàííûõ ñ äîêóìåíòîâ. Äîïîëíèòåëüíî, äëÿ îáåñïå÷åíèÿ êëèåíòó áoëüøèõ óäîáñòâ ïðè ââîäå èíôîðìàöèè, ìîæåò áûòü âñòðîåíà PIN-êëàâèàòóðà.

Ïå÷àòü âûïèñîê ñî ñ÷åòà è äðóãèõ äîêóìåíòîâ

Êîíå÷íî, ProCash 2150xe òàêæå âûâîäèò äàííûå íà áóìàãó. Èíôîðìàöèÿ ïî òåêóùèì èëè ñáåðåãàòåëüíûì ñ÷åòàì ìîæåò áûòü ðàñïå÷àòàíà â ëþáîì ôîðìàòå.Äîêóìåíòû âûäàþòñÿ ïà÷êîé. Åñëè êëèåíò çàáóäåò èõ çàáðàòü, áàíêîìàò âòÿíåò äîêóìåíòû îáðàòíî è ðàçìåñòèò èõ â ñïåöèàëüíîì îòñåêå. Äîïîëíèòåëüíî, íà ÷åêîâîì ïðèíòåðå âîçìîæíà îïöèÿ ïå÷àòè êâèòàíöèé î ïðîâåäåíèè òðàíçàêöèè.

Îáðàáîòêà ÷åêîâûõ êíèæåê

Ïðè èíñòàëëÿöèè ìîäóëÿ îáðàáîòêè ÷åêîâûõ êíèæåê òðàíçàêöèè êàñàòåëüíî ñáåðåãàòåëüíûõ ñ÷åòîâ ìîãóò ïðîâîäèòüñÿ íà óðîâíå ñàìîîáñëóæèâàíèÿ.  âîçìîæíîñòè ñèñòåìû âõîäèò ïå÷àòü äàííûõ íà ÷åêîâîé êíèæêå, à òàêæå âûäà÷à íîâûõ ÷åêîâûõ êíèæåê.

Äåïîçèòàðèé

Äåïîçèòàðèé ïîçâîëÿåò êëèåíòó ðàçìåùàòü íàëè÷íîñòü, ÷åêè è äðóãèå äîêóìåíòû.  óñòðîéñòâî âñòðîåí äèñïåíñåð êîíâåðòîâ.

Ýêîëîãèÿ

Çàáîòà îá îêðóæàþùåé ñðåäå ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ êîðïîðàòèâíîé ôèëîñîôèè êîìïàíèè Wincor Nixdorf. Âñå ïðîäóêòû âûïóñêàþòñÿ èç ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ, èçíîñîóñòîé÷èâûõ ìàòåðèàëîâ, ïðèãîäíûõ äëÿ äàëüíåéøåé âòîðè÷íîé ïåðåðàáîòêè. Òàêèì îáðàçîì, çàáîòà îá îêðóæàþùåé ñðåäå íà÷èíàåòñÿ íà ñòàäèè ðàçðàáîòêè ïðîäóêòà è ïðîäîëæàåòñÿ âïëîòü äî ïåðåðàáîòêè âûøåäøåãî èç ýêñïëóàòàöèè îáîðóäîâàíèÿ. Îäíèì èç ñàìûõ çíà÷èòåëüíûõ âêëàäîâ â çàùèòó îêðóæàþùåé ñðåäû ìîæíî ñ÷èòàòü ñíèæåíèå íà 40% ïîòðåáëåíèÿ áàíêîìàòîì ýíåðãèè. Ýòîò ôàêò ïîäòâåðæäàåòñÿ òåì, ÷òî áàíêîìàò ñåðòèôèöèðîâàí â ñîîòâåòñòâèè ñ DIN EN ISO 14001. Ñåðòèôèêàöèÿ Ñåðòèôèêàöèÿ ÃÎÑÒ Ð: ñåðòèôèêàò ñîîòâåòñòâèÿ ¹ ÐÎÑÑ DE.ME63.B02190.

Èñòî÷íèê: www.bs2.lt