Марокканский лидер по устойчивому развитию — о новой бизнес-модели и качествах лидера

Владимир Путин созывает Совбез РФ после взрыва на Крымском мосту
10.10.2022
Родина соул-музыки и гражданских прав: Мемфис в истории и культуре
10.10.2022
Show all

Марокканский лидер по устойчивому развитию — о новой бизнес-модели и качествах лидера

Марокканский лидер по устойчивому развитию - о новой бизнес-модели и качествах лидера

Для Ханане Муршид из группы ОСР концепция устойчивого развития идет рука об руку с идеей развития своей компании и марокканской экономики в целом.

Производство и климат

Инженер по образованию, она использует технологии и инновации, чтобы сделать марокканскую компанию по производству удобрений ОСР углеродно-нейтральной к 2040 году. «Для меня устойчивое развитие — это образ жизни, образ мышления, это ответственность и полная гармония с окружающими нас сообществами, с планетой», — говорит Муршид.

В качестве исполнительного директора по устойчивому и «зеленому» развитию в OCP Group она работает над тем, чтобы обеспечить бережное отношение бизнеса к окружающей среде.

«Я много лет была инженером-химиком, отвечала за производство удобрений, электростанций, это очень помогло мне увидеть реальность, осознать воздействие бизнеса на окружающую среду», — объясняет женщина.  — Работая в «поле», я стала осознавать последствия изменения климата на практике».

Стремление к устойчивости

OCP, марокканская госкомпания, производит удобрения из фосфатного сырья. Процесс требует потребления огромного количества воды и энергии. Поэтому возникает вопрос, как сделать эту деятельность устойчивой?

«Для нас наша миссия глобальна, мы служим человечеству, работаем над продовольственной безопасностью. Мы много инвестировали в то, чтобы сделать устойчивое развитие центральной частью нашей стратегии, — рассказываете Ханане Муршид. — Мы также разрабатываем устойчивые дорожные карты по потреблению воды, энергии и ресурсов. К сожалению, количество органического сырья в мире, недостаточно для обеспечения всех потребностей планеты в удобрениях», — резюмирует она.

Ее группа инвестирует значительные средства в технологии и инновации, такие как опреснение воды, ветровая и солнечная энергия. Цель — стать углеродно-нейтральноым производством к 2040 году. Но 18 лет — это долгий путь в постоянно меняющемся мире.

О вреде стереотипов

 Ханане было нелегко стать лидером в отрасли, где традиционно доминируют мужчины. «Самая большая проблема — это стереотипы, — признается она. — Многие люди считают, что это мужская сфера и женщинам в ней не место. Другие женщины вокруг также борются с подобным мнением».

Ханане Муршид получила награду Всемирного делового совета предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD). Она считает, что многим обязана руководству OCP, стоящему на позициях равноправия и инклюзии.

Мы спросили Хванане, что, по ее мнению, характеризует успешного лидера. «Я думаю, все просто», — комментирует она. — Когда у вас и команды есть взаимопонимание, здравый смысл и общая цель, то работа идет очень легко».

Источник: euronews.com