 ProCash
1100
Àâòîìàò äëÿ âûäà÷è íàëè÷íûõ ProCash 1100
– êîìïàêòíûé è óäîáíûé, ïî ýôôåêòèâíîñòè íå óñòóïàþùèé
áîëüøèì ïî ðàçìåðó ïðåäñòàâèòåëÿì ýòîé ñåðèè. Ìîíîôóíêöèîíàëüíûé
àâòîìàò äëÿ âûäà÷è íàëè÷íûõ ñî ñ÷åòîâ êëèåíòîâ ðàçðàáîòàí
äëÿ óñòàíîâêè â ïîìåùåíèè.
|
 ProCash
1500
Áàíêîìàò ProCash 1500 ðàçðàáîòàí äëÿ óñòàíîâêè
â ïîìåùåíèÿõ è îòëè÷àåòñÿ ñâîåé êîìïàêòíîñòüþ. Â
áàíêîìàòå ìîæíî ðàçìåñòèòü äî 4 êàññåò è îí èäåàëüíî
ïîäõîäèò äëÿ óñòàíîâêè â ìåñòàõ ñ áîëüøèì ïîòîêîì
êëèåíòîâ.
|
 ProCash
2000
Ýòîò êîìïàêòíûé, áûñòðûé â ðàáîòå áàíêîìàò
ðàçðàáîòàí ñïåöèàëüíî äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â çàêðûòûõ
ïîìåùåíèÿõ. Îáîðóäîâàííûé îò 1 äî 4 êàññåò, ProCash
2000 î÷åíü óäîáåí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â ìåñòàõ ñ áîëüøèì
ïîòîêîì êëèåíòîâ.
|
 ProCash
2050
Áàíêîìàò ProCash 2050 èäåàëüíî ïîäõîäèò
êàê äëÿ óñòàíîâêè â çàêðûòûõ ïîìåùåíèÿõ, òàê è äëÿ
íàðóæíîé óñòàíîâêè - ÷åðåç ñòåíó. ProCash 2050 ÿâëÿåòñÿ
ëó÷øèì áàíêîìàòîì ïî ýðãîíîìè÷íîñòè â ñâîåì êëàññå.
Áàíêîìàò ðàçðàáîòàí äëÿ íàäåæíîé è áåñïåðåáîéíîé
ðàáîòû ñ ó÷åòîì ñóðîâûõ êëèìàòè÷åñêèõ óñëîâèÿõ.
|
 ProCash
2100
Ìíîãîôóíêöèîíàëüíûé áàíêîìàò äëÿ óñòàíîâêè
âíóòðè ïîìåùåíèÿ. Ìíîãîôóíêöèîíàëüíûé áàíêîìàò äëÿ
ýêñïëóàòàöèè âíóòðè ïîìåùåíèÿ ìîæåò áûòü óñòàíîâëåí
íåñêîëüêèìè ñïîñîáàìè: êàê îòäåëüíî ñòîÿùèé, âñòðîåííûé
èëè óñòàíîâëåííûé ÷åðåç ñòåíó.
|
 ProCash
2150
Áàíêîìàò ProCash 2150 ïðåäíàçíà÷åí êàê
äëÿ âíóòðåííåé, òàê è äëÿ íàðóæíîé óñòàíîâêè è îòëè÷àåòñÿ
âûñîêîé íàäåæíîñòüþ è ôóíêöèîíàëüíîñòüþ.
ProCash
2150 ÿâëÿåòñÿ ëó÷øèì â ñâîåì êëàññå ïî ýðãîíîìè÷íîñòè
è ðàçðàáîòàí ñ ó÷åòîì íàäåæíîé è áåñïåðåáîéíîé ðàáîòû
â ñóðîâûõ êëèìàòè÷åñêèõ óñëîâèÿõ.
|
 ProCash
2156
Ìíîãîôóíêöèîíàëüíûé áàíêîìàò ProCash 2156
ïîäõîäèò êàê äëÿ óñòàíîâêè â ïîìåùåíèè, òàê è äëÿ
óëè÷íîé óñòàíîâêè (ïî ñâîèì ðàçìåðàì òî÷íî ñîîòâåòñòâóåò
ðàçìåðàì óñòàíîâêè NCR 50xx/56xx). Áàíêîìàòû
Wincor Nixdorf, íà êîòîðûõ óñòàíîâàëåíà ýìóëÿöèÿ
ïðîòîêîëîâ NCR, Diebold è IBM, ìîãóò áûòü ïîäêëþ÷åíû
íàïðÿìóþ ê ðàçëè÷íûì ñèñòåìàì àâòîðèçàöèè.
|
 ProCash
2250
 Åâðîïå èäåÿ èñïîëüçîâàíèÿ "drive-up"
áàíêîìàòà èìååò áîëüøîå ÷èñëî ñòîðîííèêîâ. Áàíêîìàò
ProCash 2250 óñòàíàâëèâàåòñÿ «÷åðåç ñòåíó» è ðåçðàáîòàí
ñïåöèàëüíî äëÿ ýêñïëóàòàöèè íåïîñðåäñòâåííî èç àâòîìîáèëÿ.
ProCash 2250 ïðåäëàãàåò îïòèìàëüíûå óñëóãè ïî îáñëóæèâàíèþ
êëèåíòà: îò âûäà÷è íàëè÷íûõ äî äåïîçèòà öåííûõ áóìàã
èëè áàíêíîò.
|
 compactBANK
Èäåàëüíîé ñèñòåìíîé îñíîâîé äëÿ ôèëèàëîâ
ÿâëÿåòñÿ Wincor Nixdorf compactBANK. Íà ïëîùàäè
ìåíåå 2 ì2 â åäèíîé SB-ñèñòåìå ïðåäñòàâëåíû âñå
áåç èñêëþ÷åíèÿ áàçîâûå óñëóãè îòäåëåíèÿ áàíêà. Ñâåðõ
òîãî, ñèñòåìà ÿâëÿåòñÿ íå òîëüêî ðàöèîíàëüíûì äîïîëíåíèåì
ê ñåðâèñíûì óñëóãàì, íî è ïîçâîëÿåò îïòèìèçèðîâàòü
èçäåðæêè îòäåëåíèÿ.
|
 ProCash
2000xe
Ýòîò êîìïàêòíûé, áûñòðûé â ðàáîòå áàíêîìàò
áûë ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàí äëÿ óñòàíîâêè âíóòðè ïîìåùåíèÿ
â ìåñòàõ ñ áîëüøèì ïîòîêîì êëèåíòîâ. ProCash 2000xe
ìîæåò áûòü îáîðóäîâàí 2-4 êàññåòàìè äëÿ âûäà÷è íàëè÷íîñòè.
|
 ProCash
2050xe
Áàíêîìàò ProCash 2050xe ìîíîôóíêöèîíàëüíûé
áàíêîìàò è ïðåäíàçíà÷åí êàê äëÿ âíóòðåííåé, òàê
è äëÿ íàðóæíîé óñòàíîâêè, íà óëèöó. Îí îòâå÷àåò
âñåì çàïðîñàì ìåæäóíàðîäíîãî ðûíêà áàíêîâñêîãî îáîðóäîâàíèÿ
è îòëè÷àåòñÿ âûñîêîé íàäåæíîñòüþ è ôóíêöèîíàëüíîñòüþ.
|
 ProCash
2100xe
ProCash 2100xe ïðåäíàçíà÷åí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ
â ïîìåùåíèè. Ìîäóëüíàÿ ñèñòåìà îáåñïå÷èâàåò øèðîêèé
ñïåêòð âîçìîæíîñòåé áàíêîìàòà è îáóñëàâëèâàåò åãî
ôóíêöèîíàëüíîñòü.
|
 ProCash
2150xe
Áàíêîìàò ProCash 2150xe ïðåäíàçíà÷åí êàê
äëÿ âíóòðåííåé, òàê è äëÿ íàðóæíîé óñòàíîâêè. Îí
îòâå÷àåò âñåì çàïðîñàì ìåæäóíàðîäíîãî ðûíêà áàíêîâñêîãî
îáîðóäîâàíèÿ è îòëè÷àåòñÿ âûñîêîé íàäåæíîñòüþ è
ôóíêöèîíàëüíîñòüþ.
|
|
|
 ProCash
3100xe
ProCash 3100xe äåëàåò âîçìîæíûì ïåðåâîä
âñåõ îïåðàöèé ñ íàëè÷íûìè â çîíó ñàìîîáñëóæèâàíèÿ,
âêëþ÷àÿ âëîæåíèå è âûäà÷ó áàíêíîò è ìîíåò. Ýòè ôóíêöèè
ìîãóò áûòü äîñòóïíû 24 ÷àñà â ñóòêè.
|
 ProCash
CDT
ProCash CDT ýòî óïðàâëÿåìàÿ ñàìèì ïîëüçîâàòåëåì
ñèñòåìà äåíåæíîãî äåïîçèòà, ïîçâîëÿþùàÿ ïðîèçâîäèòü
ïëàòåæè íàëè÷íûìè èëè ïîïîëíÿòü ñ÷åò â óäîáíîå äëÿ
ïîëüçîâàòåëÿ âðåìÿ. Äàííàÿ ñèñòåìà èäåàëüíî äîïîëíÿåò
ñóùåñòâóþùèå óñòðîéñòâà ñàìîîáñëóæèâàíèÿ.
|
P
ProCash
2350xe