US Bank о «грязном маленьком секрете» прикладного прогнозирования

US Bank о «грязном маленьком секрете» прикладного прогнозирования и «будущих сафари»

Краткое описание: В статье рассматривается концепция прикладного прогнозирования, подчеркивается важность изучения прошлого для создания сценариев будущего, а также обсуждаются «будущие сафари» как метод для выявления инноваций и трендов.

Ключевые слова: us bank, прогнозирование, будущее, сафари, тренды, инновации, технологии, изменения, экономика, прикладное прогнозирование

Будущее как необходимость для прогресса

Жизнь в современном мире порой напоминает общество, где стоит только моргнуть, и всё изменится. В таких условиях идея футуризма становится не просто научной фантастикой с летающими автомобилями и скафандрами, но настоящей и необходимой реальностью для прогресса. Однако что же включает в себя этот процесс? И что такое будущее сафари?

Прикладное прогнозирование и его секреты

В интервью на Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе, проведённом командой FinextraTV, Тоддлер Монинг, руководитель прикладного прогнозирования в US Bank, рассказал о «грязном маленьком секрете» прогнозирования. Он отметил, что «грязный маленький секрет» заключается в том, что никто не может точно предсказать будущее. Однако можно изучать прошлое и искать сигналы, драйверы и тенденции, которые проявляются в настоящем, чтобы создать сценарии будущего в различных секторах и сферах жизни людей.

Монинг объяснил, что на основе анализа прошлого можно создавать гипотезы и прототипы: «Если это продолжится, что это может значить?» Такой подход использует прошлое как точку отсчёта для создания новых гипотез и решений, что делает футуризм скорее подготовкой, чем прогнозированием.

Будущие сафари как инструмент изучения

Важной частью работы Монинга является концепция «будущих сафари»: «Будущее сафари — это когда вы выходите из офиса и идёте искать вещи, которые будут влиять на жизнь людей. Мы смотрим на пять L», — пояснил он.

Далее Монинг объясняет, что эти пять L — это последние, латеральные, долгосрочные, ведущие и нестандартные факторы. Все они направлены на понимание и определение различных углов развития и инноваций, особенно на крупных отраслевых мероприятиях.

Будущее как результат живого общения с реальностью

Этот подход предполагает «жизнь в моменте», который утверждает, что невозможно предсказать тренды или понять, какие инновации могут появиться за углом, находясь в изолированном офисе. Вместо этого Монинг считает, что максимальную ценность мы получаем, выходя на улицу и оценивая реальные последствия как уже выявленных трендов, так и неожиданных возможностей. Это означает, что важно быть вызванным на проверку, так же как и подтвержденным, чтобы футуризм был более обоснованным, чем оценочным.

Источник новости: Finextra